直線制 直線制是(shi)(shi)(shi)一(yi)種最早(zao)也是(shi)(shi)(shi)最簡(jian)(jian)單(dan)(dan)的(de)組織形式(shi)。它的(de)特點是(shi)(shi)(shi)企業各級行政(zheng)單(dan)(dan)位(wei)從上(shang)(shang)到下(xia)實行垂直領導，下(xia)屬部(bu)門只接受一(yi)個上(shang)(shang)級的(de)指令(ling)，各級主(zhu)管(guan)負責人(ren)(ren)(ren)對所屬單(dan)(dan)位(wei)的(de)一(yi)切問題(ti)負責。廠部(bu)不(bu)另設職(zhi)能機構(可設職(zhi)能人(ren)(ren)(ren)員協助主(zhu)管(guan)人(ren)(ren)(ren)工作)，一(yi)切管(guan)理(li)(li)職(zhi)能基本上(shang)(shang)都(dou)由(you)行政(zheng)主(zhu)管(guan)自己執行。直線制組織結構的(de)優點是(shi)(shi)(shi)：結構比(bi)(bi)較簡(jian)(jian)單(dan)(dan)，責任(ren)分明，命令(ling)統一(yi)。缺點是(shi)(shi)(shi)：它要(yao)求行政(zheng)負責人(ren)(ren)(ren)通曉多種知識和技能，親(qin)自處理(li)(li)各種業務。這在業務比(bi)(bi)較復雜、企業規模比(bi)(bi)較大的(de)情況(kuang)下(xia)，把所有管(guan)理(li)(li)職(zhi)能都(dou)集中(zhong)到最高主(zhu)管(guan)一(yi)人(ren)(ren)(ren)身上(shang)(shang)，顯然是(shi)(shi)(shi)難(nan)以勝任(ren)的(de)。因此，直線制只適用于規模較小，生(sheng)產技術(shu)比(bi)(bi)較簡(jian)(jian)單(dan)(dan)的(de)企業，對生(sheng)產技術(shu)和經營管(guan)理(li)(li)比(bi)(bi)較復雜的(de)企業并(bing)不(bu)適宜。
職能制 職(zhi)能(neng)制組(zu)織結(jie)構(gou)，是各(ge)級(ji)行(xing)(xing)政單位(wei)除主管負責人(ren)外，還相應地設(she)(she)立(li)一些(xie)職(zhi)能(neng)機(ji)構(gou)。如在(zai)廠長(chang)下(xia)面設(she)(she)立(li)職(zhi)能(neng)機(ji)構(gou)和(he)人(ren)員，協助廠長(chang)從事(shi)職(zhi)能(neng)管理工作。這種結(jie)構(gou)要求行(xing)(xing)政主管把相應的(de)管理職(zhi)責和(he)權力交給(gei)相關的(de)職(zhi)能(neng)機(ji)構(gou)，各(ge)職(zhi)能(neng)機(ji)構(gou)就有權在(zai)自己業務范圍(wei)內向下(xia)級(ji)行(xing)(xing)政單位(wei)發號施令。因(yin)此(ci)，下(xia)級(ji)行(xing)(xing)政負責人(ren)除了接(jie)(jie)受(shou)上(shang)(shang)級(ji)行(xing)(xing)政主管人(ren)指揮外，還必(bi)須接(jie)(jie)受(shou)上(shang)(shang)級(ji)各(ge)職(zhi)能(neng)機(ji)構(gou)的(de)領導。